процент завершения проекта
процент завершения проекта (project completion percentage)
процент завершения проекта (project completion percentage) - завершение проекта (%) - процент завершения проекта
- Альтернативный показатель прогресса проекта. Процент, на который уменьшилась самая длинная цепь в проекте: Завершение проекта (%) = 100% X (1 - (самая длинная оставшаяся цепь/общее количество дней в критической цепи))
Использование: Процент завершения проекта более полезен, чем завершение критической цепи (%) в тех случаях, когда прогресс питающей цепи отстает от критической цепи.
Пример: предположим, что начальная продолжительность критической цепи составляет 40 дней, а самая длинная оставшаяся цепь в проекте составляет 28 дней; процент завершения проекта составляет 30%.
См.: процент завершения критической цепи, статус проекта.
- Традиционный показатель прогресса проекта в управлении проектами: завершение проекта (%) = 100% x объем выполненной работы над проектом. Предполагаемый общий объем работ по проекту
Использование: В приведенной ниже сети проекта проект содержит 15 задач по одной неделе каждая. Заштрихованные задачи уже выполнены. Незаштрихованные задачи не выполнены. Жирный контур указывает на задачи в критической цепи, а X указывает на ресурс, который застрял на особенно сложной задаче. Процент завершения проекта рассчитывается как (10 выполненных задач)/(15 задач в проекте) = 67%. Однако в управлении проектами критической цепи будет рассчитываться завершенная критическая цепь (%) вместо процента завершения проекта. Поскольку только две из шести задач в критической цепи завершены, проект считается завершенным только на 33%, и существует значительная вероятность того, что проект задержится.
Иллюстрация:
Предупреждение. Использование процента завершения проекта в качестве показателя прогресса проекта побуждает ресурсы, столкнувшиеся с проблемами или задержками, переходить к другим задачам, по которым можно добиться прогресса, а не к решению проблемы. Это приводит к многозадачности, увеличению времени выполнения проекта и увеличению вероятности того, что проект задержится.
См.: метрики управления проектом.
Синоним: project completion percentage.
