метрики управления проектом

метрики управления проектом (project management measures)

метрики управления проектом (project management measures) - В управлении буфером для управления проектами критической цепи с одним и несколькими проектами используются три метрики (меры) для оценки выполнения проектов по отдельности и по отношению к другим проектам. Метрики:

1. Критическая цепь завершена (%) --- процент критической цепи, которая уже завершена. Он используется для измерения прогресса проекта.
2. Скорость сжигания буфера --- процент потребляемого буфера проекта по отношению к проценту завершенной критической цепи проекта на сегодняшний день. Он используется для измерения статуса проекта.
3. Скорость потребления буфера проекта --- скорость потребления буфера проекта по отношению к скорости завершения критической цепи за один отчетный период. Он показывает, развивается ли проблема и были ли корректирующие действия эффективными для возврата проекта в сроки.

Использование: три показателя дают четкое представление о проекте или ряде проектов и указывают, на что следует направить внимание и ресурсы руководства. Метрики помогают быстро определить, существует ли проблема и где она находится в критической цепи.

См.: скорость сжигания буфера, процент завершения критической цепи, скорость потребления буфера проекта.

Примечание АВ: Сам уровень потребления буфера проекта не является мерой управления проектом, и используется только как исходный параметр в "Скорости сжигания буфера". Скорость сжигания буфера - это общий индикатор хорошо/плохо проекту, а Скорость потребления буфера проекта - это локальный индикатор изменений, это "вектор" показывающий результат применения плана изменений.

Синоним: project management measures.